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農副產品配送怎樣經營?需要注意什么?

2020-12-11  來自: 上海泉建連餐飲管理服務有限公司 瀏覽次數:84

對于農副產品配送,要制定合理的管理制度,專人專項負責某一產品的配送,充分利用工具,經常對工作人員進行培訓和學習,好檢查工作,懂得以身作則,遇到問題要及時處理。農副產品在配送過程中需要注意保證農產品新鮮度和農產品的質量,準確定位市場、控制成本。下面就由小編來給大家詳細介紹一下農副產品配送怎樣經營?需要注意什么?


一、農副產品配送怎樣經營?


1、首先,要有合理的管理制度和規定。無規矩不成方圓,要想經營農產品配送,也需要有合理的管理制度和規定,知道工作人員該怎么安排,具體的產品應該怎么配送等。


2、專人專項負責某一產品的配送。這樣既可以做到責任到人,又可以及時安排配送任務。并且這樣做的好處是,遇到事情可以第一時間找到負責的人,讓客戶滿意。


3、充分利用工具。不管是交通工具還是通訊工具,配送農產品的時候都需要充分利用這些工具,讓自己的農產品配送的時間上和效率上都大大提高。


4、經常對工作人員進行培訓和學習。一方面可以提高工作人員的工作效率和素質,另一方面也可以加強內部的管理,增加團隊成員的服務意識。


5、做好檢查工作。經營農產品配送,還要做好產品質量的管理和檢查工作,保證每一件配送的農產品都可以是完好的,質量沒有問題,不會讓客戶不滿意自己的產品和配送。


6、懂得以身作則,在團隊內部也樹立標桿,這樣動員團隊成員做好配送工作,還可以讓自己的配送服務獲得更多的好口碑。


7、遇到問題要及時處理。經營農產品配送除了要關注產品的質量,要做好服務人員的服務意識培訓,還要及時處理客戶的問題和工作人員遇到的困難。


農副產品配送


二、農副產品配送需要注意什么?


1、保持農產品新鮮

無論是消費者還是經銷商都要求的是農產品的新鮮與健康,農產品還是具有易腐爛,保質期短的特點,所以就要在運輸與儲存上下功夫了。在儲存方面選擇適合的溫度進行冷藏,運輸過程也要采用全程冷鏈運輸,保持農產品新鮮,延長其保質期。


2、市場定位

很多農產品配送公司對于自己的市場定位搖擺不定,在經營過程中會出現很多資金短缺的情況,所以我們要清晰市場定位。


3、控制成本

控制成本在各個方面,比如交通,車輛,員工,農產品進價,農產品儲存,水電費等等這些都要合理分配,不要看每個環節可能只節省了一點點,但是加起來就是不小的一筆費用。


4、農產品質量安全

消費者關注的還有就是農產品是否安全健康,所以在選擇貨源時就要嚴格把關,將不合格的產品排除再外。另外,還有將自己配送的農產品寫明產地,時間等產品信息,做到農產品溯源可查,讓消費者放心。


以上就是小編給大家介紹的農副產品配送怎樣經營?需要注意什么?希望小編的總結能幫到大家。有問題可以在網站下方留言咨詢哦。

關鍵詞: 農副產品配送   保持農產品新鮮        

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